‘我总是表现出色的”:Andrea Radrizzani与Aser Ventures创建遗产

‘我总是能体现的’:安德里亚·拉德里扎尼(Andrea Radrizzani)与Aser Ventures创建遗产
  在46岁时,安德里亚·拉德里扎尼(Andrea Radrizzani)几乎不能被称为老兵,但他在体育媒体上的20年中几乎没有看到他。在一个年轻的商人的平静权威下,他已经在35岁生日之前就已经赚了一笔英俊的财富了,他称赞自己多年来证明了几个以上的人错误。

  当被问及他在生活和商业中的个人榜样时,他说:“对我来说,要跟随的第一个人就是耶稣。但是除此之外,在地球上,我想说我的偶像是鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)和迭戈·马拉多纳(Diego Maradona)。”根据拉德里扎尼(Radrizzani)的说法,这两个数字都具有相同的出色质量:他们在成为失败者方面蓬勃发展。

  其他人也对拉德里扎尼本人说了同样的话。在亚马逊中,请带我们回家。利兹联(Leeds United)的纪录片,其中一系列意大利人扮演着主演的角色。这是拉德里扎尼(Radrizzani)归因的标签;他说,沉默怀疑者并承担计算的风险是他的名字。

  他说:“失败者的这种形象是我生活的完美联系。” “当我在学校,高中时,大学,然后从事业务,一生中的所有阶段,我被告知我无法做些什么 – 注意。从学校到商业,这已经持续了很多年,所以最后我认为我是失败者。我对此感到满意。

  “当我开始在足球比赛中购买电视版权时,我记得像IMG或Sportfive这样的代理商在说,这些人是谁?在六个月后,他们将退出业务。在七年中,我们建立了超过10亿美元的公司,收入为6亿美元,并与权利持有人建立了70多家合作伙伴关系。

  “当我打开十一点时,情况是同样的情况。每个人都告诉我:‘这不像是像MP和Silva这样的代理商。在六个月内,您将没有钱。’现在,我们是一家五岁的企业,我们仍然在这里,还活着,我们有利可图。实际上,我们是近年来我们唯一创建的体育媒体业务,因此我为此感到非常自豪。与利兹联队一样,这也是如此:您将损失很多钱。是的,也许,但是我获得了我们16年失踪的晋升。

  “到目前为止,我感谢上帝,因为我认为我受到上帝的保护,我相信上帝。我努力工作,过度锻炼了,我总是对自己对行动的所有批评或怀疑做出反应。因此,让我们希望继续这样做。”

  我想说我的偶像是鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)和迭戈·马拉多纳(Diego Maradona)。

  在迄今为止,拉德里扎尼(Radrizzani)在建立现已灭绝的国际媒体权利机构MP和Silva的成长中的作用 – 在事后看来,他决定离开公司的时机将成为现实的角色 – 可以说,他的决定的时机将会下降 – 可以说是失望的他最大的成就。 

  在十多年来,MP&Silva舒适地摆脱了电视权利价值的上升潮流,因此被闻名为体育权利套利中最著名的机构之一。凭借光滑的外观和自信的招摇的气氛,它已经进入了新的领土,并成功地向无数的主要客户求婚,成为地球上最受尊敬的权利分销商之一。当拉德里扎尼(Radrizzani)和他的商业伙伴里卡多·席尔瓦(Riccardo Silva)在2016年将该公司的65%卖给了中国财团时,这种声誉仍然完好无损,该公司以一项珍视其公司超过10亿美元的交易。

  然而,到2018年底,国会议员和席尔瓦已经不复存在了。经过一段时间的管理动荡,以错过的权利支付为标志,这家总部位于伦敦的机构毫??不客气地结束了,其合同突然在不断诉讼的情况下终止。

  Radrizzani反映:“当我想到时,我非常难过。” “是的,我们的股票确实得到了很好的报酬,但与此同时,我看到了一些我在很多工作,很多牺牲,热情的热情,如此迅速地被摧毁的东西。这让我非常难过。

  “当我们出售公司时,我已经在管理层和运营中已经两年了,但是仍然,我的大多数人都被我雇用了。这就像一个家庭和一个很好的环境,所以看到一切被摧毁??如此之快,这真是痛苦。”

  

  安德里亚·拉德里扎尼(Andrea Radrizzani)帮助将国会议员和席尔瓦(MP&Silva)变成了十亿美元的业务,然后继续建立Aser Ventures

  MP&Silva&rsquo’的灭亡确实是一个意想不到的事件。但是,即使在迅速投降之前,拉德里扎尼(Radrizzani)在其他地方都转变了他的注意力,并于2015年创立了Aser Ventures。从那时起,全球投资公司一直忙于积累体育,媒体和技术的利益。 Aser&rsquo的投资组合是2015年成立的跨国广播节目Radrizzani的11项体育运动,而英国足球俱乐部之一的Leeds United则是最具信任的俱乐部之一的Leeds United。但是,它的触角遍布远处,从数字媒体网络和技术提供商体育数据实验室到以足球为中心的移动应用程序Onefootball和Neo Studios(一家刚起步的生产公司)。它的最新冒险是Livenow,这是一项新的流媒体服务,可在体育,音乐和娱乐中提供按次付费(PPV)访问现场活动。

  拉德里扎尼(Radrizzani)的举动使他短暂地跨越了卖方和买方,在2015年推出了11项运动后,拉德里扎尼(Radrizzani)将付费电视广播公司兼流的玩家带入了全球多个市场,从而率先进行了11项运动。

  如今,11项运动在七个领土上运作,并拥有众多精英体育联赛和物业的权利,包括顶级欧洲足球,一级方程式,国家篮球协会(NBA)和UFC。根据拉德里扎尼(Radrizzani)的说法,该网络已经在比利时,葡萄牙和波兰盈利,而其意大利业务将加入本财政年度。

  他说:“我很高兴现在的业务是有利可图的,但它仍然是中小值的业务。” “在我们玩耍的行业中,我们仍然很小,但是在我们所在的国家,尤其是波兰,比利时和葡萄牙的国家,我们开始变得更加相关,更重要。因此,我认为,如果我们有良好的合作伙伴关系和良好的投资,可以用我们的模型提升业务,这是不可知论的。

  “我们非常接近宣布一项交易来获取一个数字平台,该平台还将使十一平台变得更加数字化,更具全球性。这将是重新定位11并继续增长的好机会。”

  尽管拥有全球足迹,但11项运动在整个短暂存在的道路上遇到了多次颠簸,尤其是在英国,该网络以激进的策略启动,并在2018年大肆宣传。

  凭借大量投资,包括西甲和意甲在内的欧洲主要足球联赛的权利以及其他受欢迎的物业(例如UFC)被从现任球员,天空和BT的鼻子下sn着。但是,在努力吸引订户和注意力之后,十一英国的行动迅速遇到了麻烦。由于无法在线性电视上发行时,该业务在推出不到一年后被迫关闭。

  这种经历是Radrizzani的一种教育经验。在7月的在线峰会上,他承认在英国与该国领先的付费电视运营商发行协议无分配协议是“一个错误”。现在回顾过去,他接受自己“天真”,相信他可以挑战Sky-BT的双重垄断。

  他说:“当市场关闭时,您可以提供任何东西。” “我认为我学会了不那么天真,因为我坚信我的商业主张会说服任何人。不幸的是,在某些情况下,大公司可以控制市场。

  “我损失了很多钱。我以为我的主张对消费者有好处,这对平台很有益,但是我无法实现它。如果我能回去,显然我永远不会挑战这一点。”

  

  拉德里扎尼(Radrizzani)表示,在其运营市场中,有11项运动将变得“更相关,更重要”

  对于拉德里扎尼(Radrizzani)来说,情况最终归结为情况。他说:“这是生意。” “最终,La Liga等二级权利,国际内容,他们无法证明投资是合理的。即使是现在,西甲仍找不到天空上的空间和收费。因此,不幸的是,我们在错误的时间进入了图片。有时计时会使业务具有挑战性。

  “我没有任何责任天空,BT或任何人。我认为他们像应该做的那样受到[保护]自己的利益,我们只是有点不幸,在错误的时间来了 – 满足了良好的内容,但时机错误。

  “对于一家小型公司来说,这是非常困难的成本 – 但是我们还活着,我们正在弹跳,所以这使我更加自豪。我们设法保持活跃,我们仍然健康。”

  在8月以批发品牌重塑的努力以及其‘ 2.0策略的启动时,已经庆祝了其五周年纪念日,十一现在正计划以广告支持,超级支持的(OTT)流媒体服务返回英国它在日本的运营。它的重点将放在三个核心编程垂直领域 – 女性的运动,利基运动和竞争游戏 – 所有这些都是该公司认为观众保持不足的领域。

  随着十一人的改善,拉德里扎尼(Radrizzani)现在开始了他最新的媒体企业Livenow。他称之为“非常创新的服务”于8月推出,将着重于建立跨健身,音乐和生活方式垂直领域以及运动的内容组合。内容合作伙伴关系已经在某些市场上与数字流媒体DAZN之类的市场产生了打击,当然还有11项运动,而这项服务现场直播了由英国流行歌星Ellie Goulding主持的音乐会,并将与虚拟乐队Gorillaz举办三场现场表演这个即将到来的12月。

  Radrizzani说:“这是另一家创业公司,但我认为它的结构会有所不同。” “我们向机构投资者开放,并试图从一开始就使公司大型和全球。几个月来,在Covid期间,我们已经在东京,韩国,新加坡,纽约,西班牙,意大利开设了办事处,我们将在洛杉矶和伦敦之间有两个总部。

  “我们已经活跃于音乐和娱乐上,所以这是新的东西,但是我们正在充满热情,我们坚信我们可以从一开始就可以直接建立大型业务。”

  根据Radrizzani的说法,Livenow的目标是用灵活的PPV平台破坏“停滞”的付费电视行业,该平台满足了活动组织者,权利持有人,消费者和所有类型的媒体平台的需求。他说,目的是通过微型款项“民主化”对现场活动的访问权限,以不受传统模型的限制,并这样做开辟了新的货币货币内容,这些内容旨在为每个单独的市场定制。

  现在,从40到50,我投资资本来建造更多。从50岁开始,我需要享受它并回馈社区。

  他解释说:“我认为我们应该尝试创新的是分销模型。” “ 200个市场没有一种策略。每个市场都有一种策略,就销售方式,销售方式,独家或非排他性的方式而言,方法是B2B或B2C或B2B2C或混合模型,在每个市场中都没有解决方案。”

  在为ASER进行了旋风的投资活动之后,Livenow的推出肯定表明Radrizzani尚无计划。当然,要做的是将他的两名大卫(Leeds United)和十一场运动(十一体育)放置在各自领域的巨人中。他说,始终将一只眼睛固定在技术和媒体上的进步上,接下来的五年很可能是那些定义他的遗产的人。

  他说:“我总是想做越来越多的事情,但实际上我给自己五年推动和建造,然后我想给自己更多的时间作为一个人,家人和其他优先事项,慈善活动。我已经开始了一些,但是我想在那个领域做更多的事情,我认为当我50、51时,我会开始更改优先级。

  “从30到40,我建造了首都。现在,从40到50,我投资资本来建造更多。从50岁开始,我需要享受它并回馈社区。”

  此功能“弱者”最初出现在SportsPro杂志第111期中。单击此处订阅。这次采访的第一部分于11月2日发布。